JST光纖射頻汽車(chē)連接器廠家創(chuàng)建一個(gè)人人等的公司
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在日本的工作場(chǎng)所，歧視LGBTs的言論仍然充斥在日常對(duì)話中。為探討改善工作環(huán)境以改變這種情況，于2018年10月11日舉行了“自豪工作2018”會(huì)議，歐姆龍多元化促進(jìn)組成員參加了會(huì)議。
*- L:女同性戀，G:男同性戀，B:雙性戀，T:變性人
了解性少數(shù)群體是LGBT推廣的第一步
JST松下歐姆龍繼電器的多元化促進(jìn)組自2012年以來(lái)一直采取主動(dòng)，以促進(jìn)所有員工的最大績(jī)效。他們首先關(guān)注婦女和殘疾人，并在2015年開(kāi)始實(shí)施措施，創(chuàng)建一個(gè)工作場(chǎng)所，讓LGBT成員能夠發(fā)揮最佳水平。
Uemura經(jīng)理在發(fā)起LGBT活動(dòng)時(shí)首先要做的是理解“LGBT”這個(gè)詞的含義。
“一開(kāi)始，盡管我們?cè)谛麄鱈GBT，但我們并不真正理解它是什么。所以，我們首先試著理解這個(gè)詞的意思。
在學(xué)習(xí)了基礎(chǔ)知識(shí)和現(xiàn)狀之后，他們需要探索各種可能采取的行動(dòng)。
作為這一探索階段的起點(diǎn)，他們邀請(qǐng)Muraki女士擔(dān)任人事、總務(wù)和征聘工作人員培訓(xùn)講師。Muraki女士來(lái)自NPO公司“NIJIIRO (rainbow) DIVERSITY”，該公司致力于為L(zhǎng)GBT成員提供一個(gè)積極參與的工作場(chǎng)所。
這種培訓(xùn)得到了積極的回應(yīng)，并為每個(gè)人開(kāi)始思考他們能為L(zhǎng)GBTs做些什么創(chuàng)造了動(dòng)力。
“我們做的第一件事就是讓我們大樓里輪椅使用者的廁所對(duì)所有人開(kāi)放。一開(kāi)始只是一名員工的建議，現(xiàn)在卻在歐姆龍集團(tuán)內(nèi)部傳開(kāi)了。
歐姆龍公廁外的告示牌
起初，培訓(xùn)僅限于某些員工，如人事和總務(wù)部門(mén)的員工。然而，他們很快就意識(shí)到讓更多的人了解同性戀者、雙性戀者和變性者的重要性，并將這一倡議擴(kuò)大到所有員工的人權(quán)培訓(xùn)。
“人權(quán)訓(xùn)練材料最初只有一頁(yè)長(zhǎng)，但每年都在按照理解的程度發(fā)展。今年，針對(duì)所有員工的人權(quán)培訓(xùn)將包括員工在LGBT成員出柜時(shí)如何應(yīng)對(duì)的內(nèi)容。
這些活動(dòng)的執(zhí)行帶來(lái)了一些明顯的變化。例如，同性戀者、雙性戀者、雙性戀者和變性者的成員開(kāi)始向多樣性促進(jìn)部門(mén)以及他們的頂頭上司咨詢他們的擔(dān)憂。
一個(gè)能讓每個(gè)人聽(tīng)到和處理麻煩的工作場(chǎng)所
在工作場(chǎng)所工作的同性戀者最大的擔(dān)憂之一就是出柜。不向老板和同事公開(kāi)自己的性取向意味著隱藏自己的性取向，這是他們身份的重要組成部分。在這種狀態(tài)下，他們可能會(huì)經(jīng)常感到溝通壓力等。此外，他們可能會(huì)覺(jué)得自己不屬于自己的工作場(chǎng)所，這有時(shí)會(huì)阻礙他們的表現(xiàn)。
通過(guò)培訓(xùn)，工作場(chǎng)所對(duì)LGBT成員的偏見(jiàn)已經(jīng)減少。反過(guò)來(lái)，現(xiàn)在有一種平和的心態(tài)，其他人將理解LGBTs所面臨的問(wèn)題。
每個(gè)人都面臨著不同的麻煩。我們從傾聽(tīng)每一個(gè)人的想法開(kāi)始，然后一起思考，”Uemura說(shuō)。
她說(shuō)，通過(guò)這些努力，他們吸取了很多教訓(xùn)。
“通過(guò)實(shí)施各種舉措的經(jīng)驗(yàn)，我發(fā)現(xiàn)了三件事。
首先，環(huán)境正在緩慢改善，如果個(gè)人愿意，他們可以接受內(nèi)部咨詢。第二，不要把同性戀者、雙性戀者和變性者歸為一個(gè)大群體，而是要傾聽(tīng)他們的心聲，并對(duì)他們每個(gè)人做出回應(yīng)。第三，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人的要求可能需要時(shí)間。企業(yè)有自己的情況，比如設(shè)備投資預(yù)算和不同項(xiàng)目的優(yōu)先級(jí)。我們認(rèn)為，重要的是建立信任關(guān)系，并通過(guò)分享這些情況共同尋找答案。我們可能會(huì)繼續(xù)得到許多磋商。我們希望面對(duì)每一個(gè)這樣的案例，共同思考，共同成長(zhǎng)。
多元化推廣組經(jīng)理Uemura
全球人力資源和行政總部
接受并共同進(jìn)步
這項(xiàng)名為“自豪工作2018”的活動(dòng)吸引了全日本153家公司和組織的參與。
與會(huì)者在會(huì)上討論了改善工作環(huán)境的問(wèn)題。此外，“驕傲指數(shù)指導(dǎo)委員會(huì)”的工作是根據(jù)每個(gè)公司自己的指數(shù)來(lái)評(píng)估每個(gè)公司為同性戀者、雙性戀者和變性者所做的努力。
JST光纖射頻汽車(chē)連接器廠家代理連續(xù)第二年因《啟蒙與宣傳法案》獲得金獎(jiǎng)
